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sifat khan
Jun 05, 2022
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1.1 需求侧 互联网大潮风卷云起,国外的互联网发展对国内影响很大,很多国内的创业者、投资人去美国朝拜。 国内互联网公司飞速崛起,早期的信息流网站,到阿里、腾讯、网易的电商、游戏、社交,再后来的千团大战,滴滴、快的竞争、合并,单车的五代十国时期,新西兰电话号码列表 最新的社区团购。 互联网的快速发展,是产品经理的岗位红利期。 一方面,需要产品经理的公司多,岗位数量也就多,也就意味着产品经理的市场需求在被资本、行业的催化下,市场需求快速从原来的几百个人到几千,再到几万,甚至更多。另一方面,这个阶段的产品经理,在公司整体决策链路上有较高的话语权,新西兰电话号码列表 产品对业务发展负责,产品经理本质上是业务负责人,在公司的影响力和待遇都比较好。 1.2 供给侧 产品经理的培养,基础能力的普及需要大量时间和反复实践,新西兰电话号码列表 从小白到独当一面并不容易。有悟性、勤奋,有好的领路人手把手带的情况下,依然至少需要2-3年时间,才能成为一名合格的产品经理。 但市场发展太快,产品经理大多从小白开始,新西兰电话号码列表 市场上也缺少体系化的培训,所以形成了产品经理的市场供给空白区。也就有了“人人都是产品经理”这样的平台,腾讯、阿里则成了互联网产品经理的黄埔军校。新西兰电话号码列表 所以在若干年前,对于企业来说,如果能招到一个好的产品经理,企业老板的眼中会散发着开心和惺惺相惜的光芒,产品经理之间也有惺惺相惜的微妙感觉,因为能做产品经理的人并不多。 1.3 市场供给&需求平衡的结果 这个阶段,对于想入门产品经理的人来说,是红利期,因为行业在快速长草期,如果自己够有悟性,够勤奋,还能遇到个好的领路人或者老板,都会有很好的机会。 但随着互联网行业从长草阶段进入到精细化运营阶段,岗位分工越来越精细,互联网的基础设施建设越来越到位,产品经理的市场供给越来越大,产品经理的发展逐渐进入到整体供大于求,但高层次人才稀缺的阶段,也就是当前的市场环境。 2. 现在:整体供大于求,但高层次人才稀缺 2.1 需求侧变化 互联网经过二十多年的发展,沉淀了大量的行业能力,比如SAAS、小程序等有平台通用基因的工具越来越多,这些工具的能力越来越强大。以前没有SAAS、小程序的时候,每家企业但凡想做互联网的生意,就要招产品经理。 但现在SAAS、小程序都是直接用就好了,新西兰电话号码列表 想做互联网生意的企业,只要“拿来主义”即可。一个SAAS服务几万、几十万、上百万企业。所以互联网企业虽然越来越多,但产品经理岗位的绝对数量并没有同比例增加,甚至在减少。 同时,互联网企业产品形态的高度相似性导致产品经理的创新空间少,不同短视频的APP交互、流程几乎一样,不同电商的APP也十有八九雷同。 一方面是因为通用化的产品设计普及度提高,很多产品越来越工具化,不需要产品经理自己辛苦画图,直接套用组键即可。新西兰电话号码列表 另一方面产品之间的借鉴很多。所以留给产品经理的苦劳、功劳的空间也越来越少。 再者,随着流量见顶,互联网公司都开始精细化运营,精细化运营依赖的是算法、数据,产品能做的并不多。 所以,新西兰电话号码列表 做为工具人的产品经理的市场需求没有那么大,并且可替代性很高,产品经理如果不能成为业务决策人(高级产品经理),只停留在画图,想想具体功能设计问题的话,那现在的市场环境对产品经理不友好。 2.2 供给侧变化 随着互联网行业的高歌猛进,产品经理越来越普及,大量的培训机构涌起,人人都是产品经理,还有很多从黄埔军校毕业的产品人开设各种培训课程,产品经理的普及程度极大提高,看上去入门没有那么难,人人都可以当产品经理。 同时,由于产品经理听上去是个不错的岗位,新西兰电话号码列表 有好的薪资、不错的发展,还有些成就感,所以大量新人成为产品经理的新生力量。所以,人有了,培训也有了,产品经理整体的供给量逐年积累,总基数开始变的有点大。比如知乎上很多在校生在提问,新西兰电话号码列表 怎么成为产品经理?
产品经理二十年变迁 新西兰电话号码列表 content media
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